Controlo Total
Nasce do zelo.
Está em todo o lado; quanto mais controla, menos vê.
O custo: 2 horas por dia a verificar o que outros já fizeram são 440 horas por ano.
Consultoria de gestão para micro e PME
Há coisas que só se veem de fora, com os números à frente.
Ajudo donos de micro e PME a ver o que a sua forma de gerir está a esconder — e a decidir com números, não com intuição.
Talvez reconheça isto
O esforço está lá. O resultado nem sempre.
- Trabalha mais do que nunca e, ao fim do mês, sobra menos.
- As decisões pequenas ficam à espera de si para avançar.
- Só percebe que um mês correu mal quando o contabilista fecha as contas.
- A informação existe, mas cada peça vive num sítio diferente.
Não é falta de esforço. É um ponto cego — e nasce de uma qualidade.
Método · os 4 pontos cegos
O que trava a empresa nasce, quase sempre, de uma qualidade.
Instinto
Nasce da experiência.
Decide bem, até o mercado mudar antes dos números.
O custo: Num produto que fatura 24.000 € por ano, 5 pontos de margem a menos são 1.200 € que não entram.
Retrovisor
Nasce do rigor.
As contas estão certas, mas chegam depois das decisões.
O custo: Um problema que leva 45 dias a aparecer nas contas continua a acontecer durante 45 dias.
Ilhas
Nasce da confiança.
Cada área funciona, mas ninguém junta as peças.
O custo: 5.000 € de stock que ninguém cruza com as vendas: se 10% estiver parado, são 500 € empatados.
Serviços
Como trabalho consigo.
Call de diagnóstico Gratuita.
30 minutos, por videochamada. Olhamos para a sua empresa de fora e percebemos por onde começar.
Marcar call →Acompanhamento mensal
Em três níveis, de acordo com o que a sua empresa precisa.
Essencial
Para micro empresas que precisam de método e de alguém que leia os números.
- Uma reunião mensal de decisão (60 min)
- Plano de ação com responsáveis e prazos
- NortiaApp entre reuniões
Gestão
Para empresas com equipa, em que as decisões ainda passam todas pelo dono.
- Tudo do Essencial
- NortiaApp entre reuniões
- Painel mensal de indicadores
- Leitura de margens, tesouraria e previsão
- Acompanhamento de um projeto à escolha (banca, candidatura ou reorganização)
360
Para quem está a crescer e precisa de uma direção financeira a tempo parcial.
- Tudo do Gestão
- NortiaApp entre reuniões
- Duas reuniões por mês
- Preparação de reuniões com banca e sócios
- Apoio a decisões de investimento e a candidaturas PT2030
Valores apresentados na call de diagnóstico.
IA na PME Diagnóstico e roteiro.
Um levantamento das tarefas da sua empresa e um roteiro por ordem: o que corta, o que passa para IA e o que fica consigo. Projeto pontual.
Comece pelo Raio-X IA, gratuito →
NortiaApp
Entre reuniões, a Nortia — a minha tutora virtual — está sempre disponível para ouvir o que o preocupa. Eu leio tudo.
Sobre
Quem sou.
Sou a Sandra Guedes, licenciada em Gestão. Há mais de 20 anos que leio empresas por dentro. Aprendi que o problema apresentado raramente é o problema real. O meu trabalho é olhar para a sua empresa de fora, com os números à frente, e dizer-lhe o que vejo — mesmo quando a verdade é incómoda.
Percurso
- Consultoria de gestão independente desde 2006, em paralelo com funções executivas.
- Mais de 8 anos como diretora financeira de um grupo industrial.
- Coordenação de auditorias e ligação ao revisor oficial de contas.
- Relação direta com banca, sociedades de garantia mútua e IAPMEI (estatuto PME Líder, projetos de I&D e de inovação).
- Candidaturas PT2030 e PRR: I&D, inovação produtiva e internacionalização — da elaboração ao acompanhamento.
- Comércio internacional: cartas de crédito, cobertura de risco cambial e trade finance.
- Operações societárias: entrada de novos acionistas, avaliação de empresas e união de empresas num grupo.
- Painéis de gestão (tableau de bord, balanced scorecard) e Power BI.
Caso real · em curso
Um estúdio de fitness em Évora.
A situação
Um estúdio com equipa, em que as decisões do dia a dia continuavam todas a passar pela direção.
O ponto cego
Controlo Total: tudo passava pela direção, e quanto mais se controlava, menos se via.
O primeiro passo
Escolher uma decisão tomada todos os dias e entregá-la a alguém da equipa, com um critério escrito.
“Pensava que estar em todo o lado era cuidar do estúdio. Afinal era o que me impedia de o ver.”
— Direção do estúdio, Évora
Marcar call de diagnóstico (30 min) →Recursos gratuitos
Comece por aqui, sem compromisso.
Gratuito · 2 minutos
Raio-X IA na Micro/PME
Em 2 minutos, veja quantas horas por semana gasta em tarefas que já não precisavam de si — e quanto vale esse tempo.
Fazer o Raio-X →O Ponto Cego do Dono
8 perguntas para descobrir o que a sua forma de gerir está a esconder.
Descobrir o meu ponto cego →Perguntas frequentes
Antes de falarmos.
Como começa?
Com uma call de diagnóstico gratuita de 30 minutos. Se fizer sentido trabalharmos juntos, proponho o nível de acompanhamento adequado.
Trabalha só no Alentejo?
Não. As reuniões são por videochamada; presencialmente, sempre que fizer sentido.
Substitui o meu contabilista?
Não. O contabilista trata das obrigações fiscais; eu trabalho a gestão: margens, tesouraria, decisões e equipa.
Quanto tempo dura o acompanhamento?
É mensal e sem fidelização. Recomendo pelo menos três meses para ver resultados nos números.
O que fazem com os meus dados?
São tratados de acordo com a Política de Privacidade.
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